|
Mycket energi går åt till onödiga konflikter just på grund av att arbetsgruppen inte har kunskap, medvetenhet, vana och verktyg att ta tag i problem och alltför mycket sopas därför under mattan. Detta får till följd att produktivitet, kvalité och arbetsklimat försämras och tid- och kostnadskrävande åtgärder måste sättas in. Forskning har visat att genom att hitta former och mötesplatser för problemhantering så minskar antalet sjukskrivningar och arbetstrivseln ökar.
I gott ledarskap ingår att kunna ge och ta konstruktiv kritik. Kursen kommer att ge dig kunskaper och en enkel och etisk problemhanteringsmodell som hjälp för att både skapa och upprätthålla en frisk psykosocial miljö i arbetsgruppen. Se även artikel med kursledaren i SuntLiv.nu ”Allas ansvar att skapa ett bra arbetsklimat” (finns på hemsidans första sida).
Målgrupp: Chefer och blivande chefer, assistenter, personalhandläggare, facklig företrädare och alla som i sitt arbete behöver kunskaper kring att ge och ta konstruktiv kritik etc.
Ur innehållet:
- Kunskap om bakomliggande orsaker till människans beteende och varför ge och ta kritik är så vårt :
- - Vårt inre liv – vilja, etik, medvetenhet, andlighet.
- - Vår dragning åt att göra det osunda och svårighet att göra det som är bra
- - Hur besvärliga situationer skapas genom offertänkande, misstolkning, baktaleri, etc.
- - Att blunda för sina egna problem och projicera på andra.
- Praktiskt tillvägagångssätt – hur göra:
- - Medarbetarens ansvar och ledarens ansvar.
- - Genomgång av etisk modell för konstruktiv kritik
- - Behandling av praktiska och vanligt förekommande samarbetsproblem. Gärna utifrån deltagarnas egna exempel.
Visa tid och plats
|